Команда “Голка” провела триденний тренінг для представників національних і регіональних медіа та громадських організацій з усієї України. Він був присвячений лідерству, адвокації, кризовим комунікаціям та побудові ефективних команд.  

Лекції, які вели голова “Голки” Ірина Федорів, співзасновниця та комунікаційниця організації Маргарита Ситник, а також виконавча директорка Олена Сокотюк, поєднувала теоретичні знання із реальним досвідом та розробкою практичних кейсів. 

Тренінг організувала Міжнародна організація “Інститут висвітлення війни та миру” (Institute for War and Peace Reporting, IWPR) в Україні. IWPR сприяє розбудові і посилення інституційної та програмно-технічної спроможності вотчдог-організацій громадянського суспільства та незалежних розслідувальних медіа по всій Україні.  

Алла Хоцянівська, кореспондентка проєкту “Крим. Реалії”, Радіо Свобода, відзначила якість подачі матеріалу:

Алла Хоцянівська
Алла Хоцянівська
кореспондентка проєкту “Крим. Реалії”, Радіо Свобод
Ask Question
Вдячна організаторам та тренерам за потужну програму. Здається, в три дні неможливо помістити такий обʼєм важливої та корисної інформації. Чітко, структуровано, зрозуміло і головне — з гумором. Хочу ще!

Олександра Степанова, виконавча директорка ГО “Платформа прав людини”, підкреслила практичну цінність знань:

Олександра Степанова
Олександра Степанова
виконавча директорка ГО "Платформа прав людини"
Ask Question
Три дні на одному диханні – наче прочитала цікаву книгу! Подача інформації — 10 із 10: коли кожна тема тренінгу – це життєва історія, яку прожили спікерки. Особливо корисно було дізнатися про кризи й кризові комунікації. Це тема, на яку завжди бракує часу, а коли щось стається, то починається броунівський рух. Тепер є розуміння, що цей процес може і має бути контрольованим

Ірина Маркевич, кореспондентка ТСН телеканалу “ 1+1” додала, що навчання має прямий вплив на її роботу в соціальній журналістиці:

Ірина Маркевич
Ірина Маркевич
кореспондентка ТСН телеканалу “ 1+1”
Ask Question
Особливо цінним стало поєднання теорії з реальними кейсами, що дозволило не лише глибше зрозуміти інструменти впливу, а й одразу побачити можливості їх застосування у моєму контексті. Тренери створили атмосферу відкритого діалогу та довіри. Кожен учасник мав можливість поділитися власними викликами та отримати  зворотний зв’язок. Я отримала практичні інструменти з розвитку персонального бренду та побудови ефективних комунікацій, які вже планую інтегрувати у свою роботу. Також надзвичайно корисними були блоки, присвячені кризовим комунікація та управлінню репутаційними ризиками. Це навчання дало мені не лише нові знання, а й відчуття професійної підтримки та мотивацію масштабувати свою діяльність. Я вдячна організаторам за високий рівень підготовки та за простір для розвитку, який допомагає українським журналістам і представникам громадського сектору ставати сильнішими та ефективнішими у своїй роботі.

Олег Нагорний, заступник директора департаменту технічних стандартів та сервісів Суспільного мовлення, вказує на стратегічну користь тренінгу:

Олег Нагорний
Олег Нагорний
заступник директора департаменту технічних стандартів та сервісів Суспільного мовлення
Ask Question
Лекція виявилася справді корисними: вона дала зрозумілі підходи до кризових комунікацій і показала, як ефективно узгоджувати ролі в адвокаційних процесах. Отримані інструменти допомагають по-іншому подивитися на координацію команд і прийняття рішень у складних ситуаціях. Ці знання можна практично застосувати у своїх робочих проєктах.

Олександр Лавринович, голова правління Центру інформаційних досліджень та ресурсних послуг “Меридіан” (м. Львів), резюмував враження:

Олександр Лавринович
Олександр Лавринович
голова правління Центру інформаційних досліджень та ресурсних послуг “Меридіан”
Ask Question
Тренінг пройшов на "одному диханні"! Всі теми були стратегічно запитувані, а тому не було скучно. З одного боку перед вимогливою аудиторією виступала команда молодих, амбітних і досвідчених тренерок, котрі одночасно представляли молоду, але вже відому і впливову як на локальному, регіональному, так і національному рівнях результативну громадську ініціативу “Голка”. І це було – круто! По друге, на тренінгу реально отримав своєрідний тематичний “відкритий код”, що дозволятиме, як мені, так і організації переглядати свої фахові знання, практики, стратегії та операційки, змінюватися та вдосконалюватися, зрештою, ще краще вибудовувати свою діяльність, співпрацю із партнерами, політики прозорості та відкритості, а також поширювати свій досвід та продукувати якісні суспільні продукти. Також організатор заходу IWPR забезпечив високий рівень організації та добір його учасників/учасниць, з якими було цікаво попрацювати під час заходу, подискутувати, обмінятися думками та досвідом, а ще – знайомитися і, можливо, вже співпрацювати у ближчій перспективі. Дякую всім, – спікерам, організаторам, учасникам та учасницям, котрі були свідками своєрідної “магії” пізнавального процесу творення атмосфери інновацій та розвитку для “третього сектору.

Голка” проводить лекції та тренінги у приміщенні за адресою місто Київ, Ярославів Вал 33 б. З темами лекцій можна ознайомитися на сайті у творчій майстерні громадської ініціативи – “Міністерство магії”.  Якщо ви бажаєте отримувати сповіщення про такі заходи – заповніть анкету

Проєкт Мережа активних громадян реалізується за підтримки EED.

Поширюйте у